CONSULTORIA

Servicios

Conociendo la dinámica actual del mundo empresarial, y atendiendo a las falencias que dominan la óptima gestión de los negocios, nos especializamos en:

Gestión de la información: En las empresas, se cuenta con gran cantidad de información en soporte papel y digital, la misma debe encontrarse organizada de manera eficiente para lograr el correcto funcionamiento de la organización. A través de nuestra experiencia, hemos observado que no se cuenta con personal administrativo, o personal capacitado para llevar adelante esta gestión de manera eficiente. Es por ello que ofrecemos el servicio de poner en orden la documentación, y crear un protocolo de gestión a futuro. 

   Gestión de costos: A través de un análisis de la actividad de la organización, podremos hacerle saber su posición actual en lo que respecta a sus costos y ganancias. Esto es fundamental para planear a futuro sus inversiones y tener una estructura sólida PARA CONOCER “donde” se encuentra la empresa. Usted podrá tener una evolución de sus costos a través del tiempo, y podrá utilizar un “tablero de control” a medida para gestionarlos y administrarlos.
 Control estadístico de la calidad: Mediante el análisis de datos históricos, se podrá observar la eficiencia de los diferentes procedimientos de su organización. En la actualidad, las empresas no cuentan con un sistema de obtención de datos para este tipo de gestión. De esta manera, ofrecemos la posibilidad de desarrollar las herramientas necesarias para poder obtener aquella información valiosa para este proceso y gestionarla para obtener productos y/o servicios acorde a los estándares establecidos por el mercado o la organización.
Además, se podrán determinar los indicadores de desempeño a nivel estratégico y el desarrollo de herramientas de software para realizar su correcto seguimiento. Esto permitirá determinar los procesos deficientes para poder corregirlos y mantenerlos en los niveles óptimos.

Gestión de inventario: A través del análisis de información determinaremos la mejor política de inventario que se ajuste a su organización, donde se buscara lograr valores óptimos de stock, tiempos de reposición, costos relacionados a los mismo, cantidades optimas a ordenar, etc. También se ofrecerán mejoras en la gestión de almacenes.

Definición de indicadores de desempeño: Ofrecemos la determinación de indicadores de desempeño a nivel estratégico y el desarrollo de herramientas de software para realizar su correcto seguimiento. Esto permitirá determinar los procesos deficientes para poder corregirlos y mantenerlos en los niveles óptimos.

Análisis de la planificación y control de la producción: Realizamos el relevamiento de los procesos de producción de bienes y/o servicios actuales, análisis de mejoras, planeación de la producción, diseño de sistemas de control de la producción, evaluación de proveedores, pronósticos, optimización de proceso, planeación de requerimientos de materiales y programación de operaciones.

Gestión de proyectos: Realizamos la formulación y evaluación de proyectos de inversión que es una herramienta que nos auxilia en el análisis, arrojando varios resultados con los que la toma de decisiones será más sencilla. Dependiendo el tipo de proyecto permite planificar, dirigir y controlar el desarrollo de un proyecto aceptable a un mínimo costo y dentro de un periodo de tiempo específico.
También desarrollamos proyectos de diseño de redes de gas natural urbano cumpliendo todas las normas vigentes y el diseño pequeñas y medianas plantas industriales.

Gestión del mantenimiento: Realizamos el relevamiento del equipamiento para determinar su estado y condición, determinación de la criticidad de cada equipo en proceso, planes de mantenimiento preventivo y predictivo.

Desarrollo de sistemas informáticos: Llevamos a cabo  sistemas informáticos a medida, que permite mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de una organización, como ser control de stock, facturación, control de caja, etc.